در این پروژه به بررسی شرکت لبنیاتی کاله شعبه آمل می پردازیم. مدیریت استراتژیک تعریف شده در شرکت کاله، بصورت کاملا حرفه ای انجام شده است که این می تواند نمونه و الگوی مناسبی برای سایر شرکت های تولیدی، خصوصا شرکت های لبنی در کشورمان باشد. شما می توانید با این پروژه تحقیقاتی و کارآفرینی، به اهداف اصلی بخش های مدیریت و اجرای عملیات جهت رسیدن به این اهداف، دسترسی داشته باشید.
شرکت کاله در یک نگاه
- نوع شرکت: سهامی خاص
- بنیانگذاری: ۱۳۶۲
- بنیانگذار: غلامعلی سلیمانی
- شعبه مرکزی: آمل
- محصولات: انواع لبنیات
چشم انداز شرکت کاله
- تبدیل شدن به رهبر بازار لبنیات، حضور محصولات ما در تمام لحظات زندگی مردم
- به وجدآوردن مشتري ازطريق بهبود مستمر با توجه به كار تيمي، صداقت، کیفیت، خلاقیت و نوآوري كاركنان شركت
- احترام به مردم و خدمت به مردم، ایجاد نام نیک در ذهن مردم
پیشنهاد می شود : پکیج ۵۳ فایل آموزشی رشته مدیریت
سناریو شرکت
با تداوم سیاست توسعه و ورود به عرصه رقابت جهانی، استفاده از روشهای مدرن مدیریت بهره وری KAIZEN، تعالی سازمانی EFQM، مدیریت ارتباط با مشتریان CRM، سیستمهای جامع اطلاعاتی، شبکه‌های پیشرفته توزیع و بسیاری از تکنیکهای روز مدیریت در دستور کار شرکت قرار گرفته است. به نحوی که توانایی آتی شرکت را در ارائه خدمات و محصولات برتر افزایش دهد. شرکت فرآوره‌های لبنی و گوشتی کاله همواره به چیزی فراتر از خواسته‌های مشتریان خود می‌اندیشد.
اهداف شرکت کاله
شرکت کاله در راستای جلب و حفظ رضایت مشتریان و بهبود مستمر و اثربخش سیستم مدیریت کیفیت اهداف ذیل را مدنظر دارد:
- جلب رضایت کلیه مشتریان
- افزایش توان رقابتی و استمرار آن جهت کسب بیشترین سهم بازار
- ارائه محصول با کیفیت در تمامی گروههای لبنی منطبق بر استانداردهای ملی و کارخانه‌ای
- طراحی و تولید و توزیع محصولات به صورت کاملا بهداشتی و به موقع
- توزیع محصولات تولید شده به تمام نقاط کشور و تسهیل دسترسی کلیه مشتریان
- ایجاد و ارتقاء فرهنگ مصرف محصولات متنوع لبنی در سطح جامعه
پیشنهاد می شود : پکیج 29 مقاله رشته مدیریت با فرمت PDF
شرکت کاله به منظور دستیابی به اهداف خود، اقدام به استمرار سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای استاندارد نمود و علاوه برآن راهکارهای ذیل را نیز دنبال می‌نماید:ISO 9001؛2000(E)
گسترش فضاهای تولید و ارائه محصولات جدید بر اساس نیاز جامعه
بهبود کیفیت با مشارکت کلیه کارکنان و پیگیری نظرات مشتریان
بهبود و گسترش شبکه‌های بازاریابی و توزیع محصول
برقراری ارتباط مستقیم با مصرف کنندگان جهت معرفی انواع فرآورده‌های لبنی
گسترش بخش تحقیق و توسعه جهت تولید انواع محصولات لبنی روز دنیا
ارتقاء دانش و آگاهی پرسنل و فروشندگان محصولات لبنی
پیشنهاد می شود : بیش از ۴۰۰ مقاله رشته مدیریت با فرمت word
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی(IFE) شرکت لبنی کاله
| عوامل تأثیر گذار داخلی بر نقاط قوت |
وزن |
امتیاز عامل | امتیاز وزنی |
| کیفیت بالای محصولات | 0.08 | 4 | 0.32 |
| متنوع بودن محصولات | 0.05 |
4 |
0.2 |
| در اختیار داشتن تکنولوژی بالا | 0.05 | 3 | 0.15 |
| توان مالی ( سرمایه کافی) | 0.07 | 4 | 0.28 |
| سطح تحصیلات و تجربه افراد سازمان | 0.04 | 4 | 0.16 |
| داشتن تحقیقات بازار | 0.04 | 3 | 0.12 |
| R&D | 0.03 | 3 | 0.09 |
| پیشرو بودن در صنعت | 0.05 | 4 | 0.2 |
| حضور کارخانه در یکی از بزرگترین مناطق شیر و نزدیکی به عرضه کنندگان مواد اولیه لبنی | 0.03 | 3 | 0.09 |
| صادرات به (16 کشور) | 0.06 | 4 | 0.24 |
جمع بندی
شرکت کاله یکی از موفق ترین شرکت های تولیدی در ایران است. مدیریت یکی از عوامل تاثیرگذار در موفقیت یا عدم موفقیت یک شرکت به حساب می آید. با بررسی استراتژی های مدیریتی در شرکت کاله، می توان به چشم انداز روشنی برای دستیابی به اهداف شرکت خودمان دسترسی پیدا کنیم. در این پروژه و با بررسی عوامل مختلف داخلی شرکت، دید مناسبی از شرکت های تولیدی در ایران پیدا می کنیم.
