جزوه استاد دکتر علی داوری دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
برنامه ریزی استراتژیک هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات چندگانه است که به سازمان برای دستیابی به اهدافش کمک می کند. یک تصمیم استراتژیک می تواند کل سازمان را تحت تاثیر قرار بدهد. مثلا وقتی ایران خودرو می خواهد با یک شرکت چینی برای تولید خودرو قرارداد ببندد، بخش مونتاژ شرکت، تولید، بازاریابی، خدمات پس از فروش، شرکت های تامین کننده قطعات ایرانی همگی درگیر می شوند.
فهرست جزوه مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک کارآفرینی
فرددیوید the nature of strategic management
ماهیت برنامه ریزی استراتژیک
بررسی قسمت های مختلف برنامه استراتژیک گمرک
تجربیات گذشته، ارزیابی و حس کردن
انواع استراتژی ها
مزایای برنامه ریزی استراتژیک
تفاوت ماتریس PEST با SWOT
عددی سازی و کمی سازی ماتریس SWOT
ماتریس عوامل خارجی
بررسی عوامل خارجی
مراحل ارزیابی مراحل خارجی
تجزیه و تحلیل رقابت : الگوی مبتنی بر پنج نیروی پورتر
چشم و هم چشمی بین شرکتهای رقیب
توان مصرف کنندگان در چانه زدن
بررسی عوامل داخلی – انواع استراتژی مورد استفاده
استراتژی یکپارچگی رو به عقب
یکپارچگی افقی
چه زمانهایی از استراتژی رسوخ در بازار استفاده می شود؟
استراتژی توسعه بازار
سومین استراتژی : توسعه محصول
استراتژی متنوع سازی
استراتژی تدافعی
استراتژی ارزان فروشی کجاها به کار می رود
استراتژی های پورتر
جنگل استراتژی
فیل استراتژی : موضوعات مورد توافق
مکتب طراحی – تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند مفهوم سازی
مکتب موقعیت یابی – تدوین استراتژی به عنوان فرآیند تحلیلی
مدل تحلیل رقابتی پورتر
تدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند رویارویی
پیش فرضهای مکتب کارآفرینی
مکتب شناختی – تدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند ذهنی
در صورت تمایل میتوانید مقالات زیر را دنبال کنید:
کتاب مدیریت دانش
دانلود جزوه مدیریت تطبیقی
دانلود مقاله خلاقیت و نوآوری
مقاله نظریات سازمان و مدیریت در جهان امروز
پایان نامه ارزیابی ریسک ورشکستگی شرکتها
