مقاله استراتژی سه جانبه،روشی جدید برای تدوین استراتژی
مدیران، مشاوران و کارشناسان برنامه ریز، همواره در جست وجوی روشهای موثرتری برای تدوین استراتژی هستند. روشهایی که در صورت به کارگیری، نتایج بهتر و ملموس تری را به همراه داشته باشد. این جست وجو از سوی محققان، اندیشمندان و مراکز آکادمیک، باارائه مستمر الگوهای تازه و تکامل یافته تری پشتیبانی مــــی شود.
این مقاله روش جدیدی را برای تدوین استراتژی معرفی می کند؛ استراتژی سه جانبه با گردآوری و تلفیق اطلاعات مربوط به بازار، رقیب و سازمان، ابتدا حوزه اثربخشی استراتژی را مشخص کرده و سپس بااستفاده از یک جدول تحلیلی، زمینه خلق استراتژی های مناسب کسب و کار را فراهم می سازد.
این روش، به موازات متدولوژی و فرایندهای گام به گام، بر اقدامات شناختی و فهم قواعد کسب و کار تاکید داشته و در این راستا از الگوهای مفهومی ، توصیه های تفکر و مدیریت استراتژیک بهره می جوید.
فهرست مقاله استراتژی سه جانبه برای تدوین استراتژی
- مقدمه
- فضای رقابت
- استراتژی سه جانبه
- رقیب اصلی
- شایستگی های متمایزکننده
- تلفیق داده ها و تعیین حوزه اثربخشی استراتژی
- تحلیل داده ها و خلق استراتژی های اثربخش
- نتیجه گیری
- منابع و ماخذ
